20
de
November
·
2025
En un mundo donde la velocidad del cambio supera la capacidad de reacción de muchas empresas, la disrupción ya no es una amenaza: es la nueva normalidad. La IA, los modelos de suscripción, las plataformas digitales o la computación cuántica están reescribiendo las reglas del juego, obligando a las organizaciones a repensar sus estrategias desde la base. En esta conferencia, se descubrirá cómo adaptarse a este entorno y diseñar modelos capaces de crecer, transformarse y mantenerse relevantes en medio de la incertidumbre.
A lo largo de la sesión se explorará cómo los negocios están pasando de estructuras lineales a modelos exponenciales, impulsados por la información y el poder de cómputo. Se analizará el papel de la IA como capa transversal del negocio, integrando LLMs, copilotos y agentes en procesos clave como ventas, operaciones o pricing, y se debatirá cuándo optar por modelos fundacionales o compactos on-device según las necesidades de agilidad y eficiencia.
También se abordarán los patrones de disrupción que ya están redefiniendo sectores enteros —suscripción, freemium, XaaS, plataformas, super-apps o ecosistemas data-driven—, así como las claves que permiten a las Organizaciones Exponenciales (ExO) crecer diez veces más rápido que las estructuras tradicionales gracias al uso de comunidades, algoritmos y activos ligeros.
La conferencia ofrecerá además una visión hacia el futuro inmediato con el impacto de la computación cuántica en la optimización y simulación empresarial, y las oportunidades que abre para quienes se preparen desde hoy con estrategias quantum-inspired.
La dinámica combinará una keynote con marcos visuales, análisis de casos breves y herramientas prácticas como una checklist de priorización, cerrando con un Q&A centrado en barreras de adopción y diseño organizativo.
El objetivo: que los asistentes logren identificar las verdaderas señales de disrupción, diagnosticar vulnerabilidades en su modelo de negocio, seleccionar palancas de cambio accionables y comprender cómo liderar una transformación organizacional sostenible.
La sesión estará a cargo de María de Gonzalo Aranoa, CEO de SmartPulse Consulting, y está dirigida a alta dirección, comités de transformación y líderes de P&L que buscan anticiparse al cambio y convertir la disrupción en una ventaja competitiva.
María de Gonzalo Aranoa es una directiva C-Suite con trayectoria internacional en los sectores de banca, pagos, loyalty y fintech, especializada en crecimiento, desarrollo de producto y alianzas B2B. Es fundadora, CEO y miembro del Consejo en SmartPulse Consulting, y cuenta con amplia experiencia como VP de Negocio en Diners Club Ecuador, donde formó parte del Comité Ejecutivo y fue responsable de ventas, marketing, loyalty, data y producto, gestionando un portafolio de más de 1,1 millones de clientes y liderando la cuota de mercado en acquiring y issuing. Anteriormente fue Co-CEO en la fintech Card Dynamics, impulsando acuerdos con emisores y adquirentes en Chile, México y Brasil. También ha liderado la expansión de IAG Loyalty como Head Spain & LATAM y desempeñado roles de responsabilidad en la división global de Medios de Pago de Banco Santander, abarcando áreas de acquiring, corporate cards e innovación.
En el ámbito académico, cuenta con formación ejecutiva en IESE y Harvard (Disruptive Strategy) y ejerce como profesora de modelos de negocio disruptivos en escuelas y foros ejecutivos.
Fecha: jueves 20 de noviembre
Hora: de 16h a 17h30 (hora España)
