16
de
December
·
2025
En esta conferencia, la experta Cristina Vila, ingeniera de telecomunicaciones y asesora estratégica, profundizó en la necesidad de que las organizaciones desarrollen una "mirada estratégica" para navegar en un mundo de cambios acelerados. A lo largo de su exposición, Vila no solo describe el panorama actual de incertidumbre, sino que proporciona un mapa metodológico detallado para identificar señales de cambio, construir escenarios futuros y, lo más importante, traer ese conocimiento al presente para asegurar la sostenibilidad del negocio.
La ponente explica que el tradicional entorno VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad) ha dado paso al concepto BANI, que describe una realidad quebradiza, ansiosa, no lineal e incomprensible. Ante este panorama a menudo paralizante, Cristina destaca la propuesta de Frank Spencer: el modelo ALIVE. Este enfoque sugiere que, en lugar de reaccionar al caos, debemos abrazar un pensamiento abductivo, la interconexión y la liminalidad para detectar oportunidades emergentes. Según indica la experta, el futuro no debe verse como algo impuesto, sino como algo en lo que todos tenemos capacidad de aportar y construir.
Para estructurar esta visión, Vila presenta el cono de Voros, una herramienta que ayuda a distinguir entre futuros probables (a corto plazo), plausibles (estratégicos, a 5-15 años) y posibles (visiones a muy largo plazo). La ponente subraya que cualquier idea útil sobre el futuro debe parecer "ridícula" en el presente, citando a los ejemplos de Julio Verne o Tesla, cuyas visiones fueron inicialmente incomprendidas. Asimismo, recalca la importancia de la ambidestreza organizacional mediante el modelo de los tres horizontes:
Uno de los puntos más detallados de la sesión fue el análisis del biohacking como una fuerza transformadora. Cristina desglosa esta macrotendencia en tres áreas críticas:
Vila describe cómo pasar de señales (pistas del presente) a las tendencias y, finalmente, a los escenarios. Para analizar estos contextos, propone el marco PESTEL+V, añadiendo los Valores a los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales. La ponente ilustra este proceso mediante una matriz de 2x2 que permite cruzar tendencias (como la escasez de recursos frente al consumo) para imaginar mundos posibles. Un paso fundamental que menciona Cristina es el backcasting: una vez definido el escenario ideal a 10 años, la empresa debe retroceder al presente para identificar qué piezas y estrategias debe empezar a construir hoy mismo para alcanzar esa meta.
Cristina también reflexionó sobre el papel de la IA, señalando que, aunque la tecnología avanzará en autonomía (como en las DAOs), las habilidades humanas seguirán siendo insustituibles. Vila argumenta que el pensamiento crítico, la empatía, la intuición y la capacidad de entender sistemas complejos son las competencias que realmente "moverán la aguja" en el futuro del trabajo. En su opinión, la IA debe verse como una herramienta para aumentar capacidades, pero la visión ética y el propósito deben seguir siendo humanos.
Cristina Vila es ingeniera de Telecomunicaciones y cuenta con un Máster en Informática, un Máster en Dirección Comercial y Marketing, un Máster en Ciencias Cognitivas y un Máster en Geopolítica y Análisis Internacional.
Ha ocupado diversos puestos de responsabilidad en compañías del sector asegurador, donde desarrolló una visión transversal y transformadora. Actualmente trabaja como asesora en AYM y Growz, además de colaborar con múltiples empresas de diferentes sectores en el ámbito de la estrategia y la visión de futuro.
Es mentora e inversora en start-ups y participa de manera activa como conferenciante en foros dedicados al futuro, los seguros y la tecnología. Su experiencia la ha llevado a convertirse en una referencia en el diseño estratégico y la anticipación de tendencias.
Cristina ejerce como formadora en escuelas de negocio y universidades, y es profesora adjunta en ISDI.
Fue reconocida como 40u40 por INESE-AJPS en los años 2020 y 2021. En octubre publicó su primer libro 'Prepara tu organización para el futuro', escrito junto a José Luis Casal y con la participación de líderes de referencia de distintos sectores.
